Кто сказал, что слоны не могут танцевать? Жесткие реформы для выживания компании

«Кто сказал, что слоны не могут танцевать?» – история грандиозного преобразования корпорации IBM в изложении ее руководителя. Это уникальный пример вывода крупной компании из кризиса и глубокие размышления о компьютерной индустрии и принципах лидерства. Вводя читателей в мир генерального директора IBM, Герстнер рассказывает о встречах на высшем уровне, определявших судьбу компании, психологическом прессинге при принятии сложных решений. Кроме того, он предлагает свое видение того, что заставляет работать великие компании. Книга адресована прежде всего менеджерам, предпринимателям, студентам и преподавателям экономических вузов, но будет интересна и широкой аудитории.

Книга «Кто сказал, что слоны не могут танцевать? Жесткие реформы для выживания компании» – отчет легендарного бизнесмена и бывшего главы компании IBM о том, как он превратил убыточное предприятие в лидера своей отрасли. Герстнер говорит о том, что для изменения ситуации в каждой компании необходимы жесткие реформы, которые могут вызвать сопротивление и перепроектирование всех отделов. Он извлекает уроки из своего опыта и предлагает практические советы о том, как добиваться успеха в динамичном мире бизнеса. Его книга будет интересна тем, кто хочет изменить свой бизнес или просто узнать о том, какие решения могут привести к большому успеху.