Антиуправление бизнесом, или Как не разрушить бизнес, улучшая его качество

Многие говорят, что качество в современном бизнесе - это залог конкурентоспособности. И это правда! Вероятно, в магазине рядом с этой книгой вы увидите два-три замечательных издания о качестве, которые расскажут вам о мудрых японцах и их эффективных системах управления, о великих гуру качества, сделавших переворот в мировом менеджменте. Вполне возможно, что на полке вы также найдете какое-нибудь учебное пособие уважаемого отечественного автора о том, как важно и нужно внедрять системы менеджмента качества, чтобы добиться головокружительных успехов в бизнесе.

Но... в этой книге авторы попытались отойти от уже сложившихся в России штампов и стереотипов в отношении quality management и показать свежий взгляд на проблемы качества в отечественном бизнесе. Сочетание иронического и аналитического стилей изложения подкреплено богатым практическим опытом авторов и здравым смыслом, что позволит вам взглянуть на вопросы управления качеством под новым углом и не разрушить бизнес, улучшая его качество.

Книга «Антиуправление бизнесом, или Как не разрушить бизнес, улучшая его качество» авторства Александра Шестакова рассказывает о новом подходе к управлению бизнесом. Автор утверждает, что классический менеджмент не всегда способствует процветанию компаний, а порой дает противоположный результат. В книге описывается что такое "убирание урожая", принципы "антиуправления" и "самоуправления", группы доверяющих отношений и разновидности планов. На примерах из российской и зарубежной практики автор показывает, что новая модель управления базируется на доверии, открытости и автономии. Книга будет полезна менеджерам и предпринимателям, желающим изменить свою систему управления и повысить эффективность своего бизнеса. В целом, «Антиуправление бизнесом» – это интересный взгляд на уже сложившиеся стандарты управления, которые могут быть на пользу бизнесу.