CIO новый лидер. Постановка задач и достижение целей

Книга «CIO – новый лидер» объясняет, почему в настоящее время технологии играют основную роль в производстве каждого продукта и предоставления услуги, что означает новый лидер и как стать таким лидером. Главная цель авторов книги – помочь директорам информационной службы (CIO) выбрать правильный путь.

Книга предназначена для руководителей ИТ-подразделений, которые стремятся стать лидерами в преддверии изменения роли информационных технологий и не согласны со своим нынешним положением. Руководители информационных служб должны осознать, какова их позиция сегодня, как она будет видоизменяться, какие новые приоритеты нужно поставить и какие действия предстоит совершить, чтобы действительно стать новым лидером.

Материал, изложенный в данной книге, многократно проверен. Но поскольку вероятность технических ошибок все равно существует, издательство не может гарантировать абсолютную точность и правильность приводимых сведений. В связи с этим издательство не несет ответственности за возможные ошибки, связанные с использованием книги.

Книга «CIO новый лидер. Постановка задач и достижение целей» от автора Марианны Броандбент направлена на то, чтобы помочь технологическим лидерам стать новыми лидерами и превзойти своих предшественников. Автор акцентирует внимание на том, что современному CIO необходимо не только обладать техническими знаниями, но и иметь опыт бизнес-стратегирования и руководства. Книга содержит практические советы и инструменты для того, чтобы помочь CIO определить приоритеты, управлять командой и достигать бизнес-целей. Броандбент подчеркивает, что важно оставаться гибким и адаптироваться к изменяющимся условиям, что поможет CIO сохранять свою роль в качестве ключевого лидера в компании. Книга представляет ценность для всех, кто хочет достичь успеха в сфере технологий и управления.