Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента

Технологии наказания подчиненных стали главной табуированной темой современного менеджмента – в отличие от огромного количества теорий и методик поощрения и вознаграждения персонала. Гуру менеджмента обычно произносят дежурные фразы об отрицательной роли наказаний в практике управления или стыдливо обходят эту тему стороной, опасаясь прослыть негуманными и неполиткорректными, а управленцы продолжают биться головой об стену в бесплодных попытках повысить исполнительскую дисциплину подчиненных,□– и всё потому, что и те, и другие недооценивают роль наказаний как инструмента управления и не умеют его применять.

Это уникальное практическое руководство поможет вам объективно посмотреть на реальность и разобрать причины своих прежних управленческих ошибок и неудач. Вместе с Александром Фридманом вы шаг за шагом построите собственную систему коррекции нежелательного поведения сотрудников и получите уникальный практический инструментарий для радикального повышения точности управления любым коллективом, от небольшой рабочей группы до целой компании.

Как и в своих предыдущих книгах, «Вы или вас» и «Вы или хаос», ставших бестселлерами, Александр Фридман последовательно придерживается жесткого и прагматичного подхода к управлению, учитывая особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса.

Книга «Как наказывать подчиненных» от автора Александра Фридмана представляет собой руководство для менеджеров, руководителей и бизнес-коучей. В книге рассматриваются различные случаи, когда наказание подчиненных может быть необходимым действием, но при этом автор настаивает на том, что наказание должно быть осуществлено профессионально и здраво, без обид и неправосудия.

Книга предоставляет критические моменты, какие действия наказания гарантируют результативность. Автор рассматривает этот вопрос по таким направлениям, как плохо выполненная работа, нарушение правил и другие ситуации. Он даёт советы, как использовать наказание правильно, чтобы улучшать производительность компании и отношения в коллективе. Книга является необходимым руководством для всех, кто хочет научиться эффективно налаживать работу своих подчиненных и управлять ими.