Эмоциональное лидерство

Эмоции лидеров обладают заразительной силой. Когда лидер излучает энергию и энтузиазм, предприятие процветает; если сеет разрушение и дисгармонию – бизнес идет ко дну. Используя данные многолетних наблюдений за компаниями мирового уровня, авторы показывают, что «эмоциональные лидеры» – будь то управляющие, менеджеры или политики – отличаются не только профессиональным мастерством и проницательностью, но и умением налаживать контакты с людьми: вдохновлять, воодушевлять, пробуждать азарт, поддерживать высокую мотивацию и преданность делу. В книге рассказано о том, почему лидер способен вызывать в людях живой отклик и стимулировать активность, и показано, как на практике реализовать возможности такого лидерства – применительно к отдельному руководителю, команде и целой организации.

Книга адресована прежде всего руководителям компаний и менеджерам любого уровня, преподавателям и студентам школ менеджмента, но будет интересна и широкой аудитории.

Книга "Эмоциональное лидерство" Дэниела Гоулмана представляет собой комплексный подход к пониманию и развитию эмоциональных навыков, необходимых для лидерства. Джек Уелч, бывший CEO General Electric, отмечает, что именно эмоциональный интеллект определяет путь к успеху как в бизнесе, так и в личной жизни.

Гоулман приводит множество примеров и рекомендаций о том, как правильно реагировать на эмоциональные ситуации. Книга состоит из нескольких частей, которые затрагивают такие темы, как стратегическое мышление, общение, конфликты, управление временем и другие факторы, которые влияют на поведение.

Автор также описывает, как лучшие лидеры развивают эмоциональные навыки, которые позволяют им стать за весьма короткий срок одними из наиболее успешных и достигнутых людей своей профессии и не только.

Гоулман подчеркивает, что эмоциональные навыки, такие как эмпатия, адекватное управление своими эмоциями и влияние на эмоциональное состояние других людей, необходимы для того, чтобы успешно решать задачи и управлять коллективом. Ключевой идеей книги является тот факт, что эмоциональное лидерство – это не что иное, как способность "детерминировать степень мотивации людей, работающих вместе с вами, для достижения желаемых результатов".