Исполнение: Система достижения целей

Многие руководители придают слишком большое значение общей стратегии и глобальным перспективам развития, но упускают из виду механизмы практического выполнения задуманного, относя их к тактической работе, которой должны заниматься подчиненные. Сотрудники поддерживают ваш проект, а затем он благополучно проваливается. Происходит это потому, что в компании не выстроена система выполнения задач, люди не ориентированы на результат, а высшее руководство не считает необходимым вникать в нюансы и реалистично оценивать возможности реализации своих амбициозных планов. Объединяя лучшие достижения в теории и практике бизнеса, Ларри Боссиди и Рэм Чаран написали книгу, которая поможет каждому руководителю создать систему исполнения и внедрить культуру достижения результата на всех уровнях менеджмента.

Книга будет интересна владельцам бизнеса, менеджерам высшего и среднего звена, студентам и преподавателям экономических вузов.

Книга «Исполнение: Система достижения целей» автора Ларри Боссиди – это практическое руководство по достижению поставленных целей. Автор основывает свои советы на личном опыте, а также на исследованиях многих успешных бизнесменов и лидеров. Книга содержит не только техники и методики, но и множество примеров из практики – как люди достигли своих целей благодаря системе Боссиди. Автор обращает внимание на важность правильной постановки целей, определения приоритетов и управления временем. Также он подробно рассказывает о том, как преодолевать препятствия на пути к успеху и сохранять мотивацию на высоком уровне. Книга представлена в доступной и интересной форме, это отличный источник вдохновения и мотивации для тех, кто стремится к достижению своих целей.