Функции руководителя. Власть, стимулы и ценности в организации

Книга Честера Барнарда (1886—1961) 70 лет остается актуальной классикой менеджмента. В книге осмысляется сорокалетний управленческий опыт автора, закончившего карьеру руководителем крупной корпорации. Барнард впервые ввел понятия формальной и неформальной организации, разработал теорию власти в организации, утверждая, что власть руководителя реальна лишь в той степени, в какой ее готовы признать подчиненные. Представив организацию как сложную системы сотрудничества людей, движимых индивидуальными мотивами, он предложил теорию стимулов, подчеркнув важность не только материального поощрения, но и убеждения. Опередив время на 30 лет, автор размышляет о корпоративной культуре и системе ценностей организации. Книга остается одной из немногих сбалансированных всесторонних описаний процесса управления организацией как единым целым. Именно из этой книги выросли многие разделы современной теории управления.

Книга «Функции руководителя. Власть, стимулы и ценности в организации» Честера Барнарда заняла заметное место в бизнес-литературе. В своей работе автор разбирает основные функции, которые необходимы руководителю для эффективного управления организацией. Барнард считает, что успех лидера зависит от его способности взаимодействовать с людьми и умения использовать различные методы мотивации, чтобы достичь приоритетных целей. В книге также рассматриваются вопросы формирования социальной системы организации, установления связей между сотрудниками, а также влияние культуры компании на ее работу. Барнард говорит о том, что в отличие от классических теорий организации, подчеркивающих необходимость жесткого контроля и подчинения, необходимо уделять большое внимание социальному взаимодействию и взаимодействию на равных. Все это делает книгу «Функции руководителя» актуальной и полезной для всех, кто интересуется эффективностью менеджмента в современных организациях.