Практика управления инновационными проектами

Учебное пособие посвящено актуальной теме – организации управления инновационными проектами.

Значительное внимание уделено интеграционной компоненте управления проектами, придающей процессу управления проектом целостность и системность. Изложены подходы к мотивации персонала, подготовке обоснования и плана проекта, управлению рисками, организации мониторинга и завершения проекта.

Рассмотрено использование проектного подхода – формирования программы в виде совокупности взаимосвязанных проектов различного типа – для реализации стратегических и оперативных целей компании. Анализируются проблемы, связанные с применением корпоративного стандарта управления проектами в качестве инструмента реализации целей проекта.

Пособие не претендует на полноту и академическую точность формулировок – в ряде случаев сделаны сознательные отступления в сторону лучшего понимания предмета.

Для специалистов, принимающих участие в управлении проектами, молодых ученых, сотрудников инновационных компаний, слушателей бизнес-школ, курсов повышения квалификации и переподготовки кадров, в том числе и студентов высших учебных заведений.

Книга «Практика управления инновационными проектами» автора В. А. Первушина является незаменимым руководством для специалистов, работающих в области инновационного менеджмента проектов. Автор в своей книге представляет основные принципы и методы управления проектами, сфокусированными на современных тенденциях и инновационных подходах. Книга содержит описание каждой стадии проекта, начиная от формирования идеи и заканчивая оценкой эффективности проекта. В книге также представлены основные требования, которые нужно учитывать для успешного управления инновационным проектом. Написание книги производилось с учетом новейших технологий и современных методов управления проектами, что делает ее полезной и актуальной для применения на практике. Рекомендую книгу всем, кто интересуется инновационным менеджментом и желает развиваться в этом направлении.