Как эффективно управлять свободными людьми: Коучинг

Успех любой компании зависит от ее сотрудников, поэтому их результативность и мотивация – первостепенные задачи топ-менеджмента. Как добиться нужных результатов от подчиненных? Как заинтересовать их? Как повысить самооценку и профессиональное мастерство? Станислав Шекшня, известный бизнес-консультант, практик, профессор международной школы бизнеса INSEAD предлагает новый эффективный метод – коучинг подчиненных. Причем коучем для своих сотрудников должен стать именно руководитель. Это позволит ему не только лучше узнавать своих подчиненных, давать им обратную связь, но развивать у них лидерские компетенции, способность принимать более обоснованные управленческие решения, а значит, инвестировать в будущее своей компании.

Книга будет интересна топ-менеджерам, владельцам компаний.

Книга «Как эффективно управлять свободными людьми: Коучинг» от автора Станислава Шекшни является настоящим путеводителем для руководителей, которые ищут эффективные методы управления командой из высококвалифицированных и свободных сотрудников. Книга основана на практическом опыте автора в сфере управления и коучинга и содержит много конкретных примеров и советов, которые помогут читателю стать более успешным руководителем. В книге также рассматриваются вопросы, связанные с развитием личности, главными принципами управления командой и мотивации сотрудников. Это отличное руководство для всех, кто хочет получить больше знаний об управлении своей командой и достичь больших успехов в своей работе.