Рефрейминг организации: Компания как фабрика, семья, джунгли и храм

Большинство современных компаний представляют собой весьма сложные структуры, где организационная иерархия, процессы, компетенции, цели, показатели эффективности и связи между людьми переплетаются весьма замысловатым образом. Именно поэтому рассмотрение любой проблемы, стратегии, инициативы лишь с одной точки зрения не только непродуктивно, но и опасно, потому что создает лишь иллюзию решения проблемы.

Авторы этой книги, ставшей классикой в области менеджмента и лидерства, предлагают руководителям научиться смотреть на организации с четырех базовых точек зрения – структурной, политической, человеческих ресурсов и символической.

Все теоретические выкладки авторы подтверждают примерами из современной управленческой практики. Книга адресована менеджерам, консультантам, тем, кто принимает решения, а также читателям, интересующимся вопросами менеджмента и лидерства.

Книга «Рефрейминг организации» Ли Болмэн и Терри Диллон предлагает актуальный и глубокий взгляд на проблемы современных организаций. Авторы используют метафоры, чтобы проанализировать структуры организаций и обратить внимание на то, что лучшие организации не просто работают, но и процветают в различных областях деятельности, в том числе в качестве команд, семей и культурных сообществ. Они описывают множество ситуаций, в которых организации могут иметь проблемы, и предлагают подходы к их решению, которые могут быть полезны для выстраивания более успешных организаций. Книга настоятельно рекомендована для людей, занимающихся менеджментом и руководством, которые хотят преодолеть сложности и добиться успеха в своих организациях.