Человеческий фактор

Хитрость человеческая не знает границ, особенно, когда замышляется преступление. На этот раз хитрость его тоже не подвела. Дело предстояло серьезное, и Епихин продумал все до мелочей. Два незнакомых, жадных до денег парня согласились убить Долгова. Не сразу, но согласились. Епихин пообещал им хорошую плату за «работу», дал пистолет и назначил дату убийства. При этом сам заказчик остался в тени и обеспечил себе железное алиби. Все должно было пройти идеально. Но тут в дело вмешался человеческий фактор…

Книга «Человеческий фактор» Виктора Пронина – это исследование одной из ключевых проблем современного менеджмента, а именно – роли человеческого фактора в бизнесе, его влияния на успех предприятия. Описывая множество ситуаций из реальной практики, автор убедительно доказывает, что наиболее ценным ресурсом любой компании являются ее сотрудники. Книга состоит из трех основных частей, в которых рассматриваются следующие вопросы: как управлять, мотивировать и развивать своих подчиненных, чтобы достичь максимального эффекта, каким должен быть правильный лидер и какие препятствия ему могут встретиться на пути. В целом, «Человеческий фактор» – это чрезвычайно полезное и интересное пособие для менеджеров любого уровня, которые хотят глубже понять, как создать продуктивную рабочую среду и построить долгосрочные отношения с своей командой.