Драйв: Что на самом деле нас мотивирует

Многие руководители уверены, что лучший способ мотивировать сотрудника к высоким результатам – это денежное вознаграждение, бонусы за результат или иные «пряники». В конце концов, люди ведь работают ради денег, да и практика «сделай А и я дам тебе Б» стала чуть ли не классикой менеджмента.

Оказывается, не все так просто. В своем провокационном бестселлере Дэниел Пинк убедительно доказывает, что в информационную эпоху система мотивации, основанная лишь на вознаграждении за достижение результата, стала не просто бесполезна, но и в ряде случаев прямо вредит и сотрудникам, и фирме.

Но как же тогда мотивировать персонал достигать целей и побеждать конкурентов? Нужно сделать акцент на природном стремлении каждого человека к совершенству, мастерству и независимости и нанимать только тех людей, у которых сильна внутренняя мотивация. Это не так сложно, как может показаться, а в книге вы найдете простые и понятные инструменты построения новой системы мотивации.

Книга будет интересна руководителям организаций любого уровня, а также специалистам по управлению персоналом.

«Драйв: Что на самом деле нас мотивирует» - это бестселлер от известного американского писателя Дэниела Пинка о том, как мотивация действительно работает.

Пинк утверждает, что традиционные методы мотивации, такие как денежные вознаграждения и страх, действуют лишь на короткий срок и даже могут подавлять творческий и инновационный потенциал людей. Вместо этого, автор предлагает три ключевых фактора, которые действительно мотивируют нас: автономия, мастерство и цель.

Пинк предоставляет множество примеров удачных реализаций этих факторов в коммерческой и образовательной сферах, а также дает практические советы по их применению на практике. Он также обращает внимание на то, что эти факторы работают на всех уровнях: от сотрудников в мелкой компании до больших предпринимателей и лидеров международных корпораций.

Книга предназначена для широкой аудитории и может помочь всем, кто ищет новые инсайты и методы для повышения своей мотивации или мотивации своих сотрудников и коллег.