Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует

По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент – слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе.

Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений?

На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Калдерон Адизес.

Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы управления организацией.

Книга «Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует» от автора Ицхака Адизеса рассказывает о том, что совершенно идеального руководителя не существует, а все имеют свои преимущества и недостатки. В книге рассмотрены различные типы лидеров, их общие качества и как они могут влиять на компанию. Адизес считает, что лучший руководитель - это тот, кто умеет адаптироваться к любой ситуации и быстро принимать решения. Его книга помогает понять, какие качества окружающих личностей нужны для успешного управления людьми. Книга написана понятным языком, с четкими примерами и кейсами. Будет интересна руководителям на любом уровне, а также начинающим руководителям, продвигающимся по карьерной лестнице.