Стратегическая сессия: Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем

Любая компания сталкивается со стратегическими проблемами, например рост конкуренции на рынке, снижение спроса на предлагаемые товары и услуги, работа в условиях нестабильной экономической ситуации в стране. Для того чтобы выработать план действий по этим вопросам, недостаточно собрать обычное совещание и провести мозговой штурм – необходимо провести стратегическую сессию. Авторы этой книги Крис Эртел и Лиза Кэй Соломон, которые уже 15 лет помогают руководителям делать стратегические совещания более результативными, делятся своими профессиональными секретами. Они раскрывают перечень действенных инструментов проведения стратегической сессии, позволяющие вовлечь всех участников не только в аналитическую дискуссию, но и в творческий и эмоциональный процесс, что обеспечивает появление поистине прорывных идей и решений.

«Стратегическая сессия» — это книга, которая может помочь руководителю компании или менеджеру разработать эффективную стратегию и найти нестандартные решения для решения сложных проблем. Автор, Лиза Кэй Соломон, описывает критический этап создания инновационной стратегии и дает советы по проведению стратегической сессии. Она подчеркивает, что в процессе стратегических дискуссий важно учитывать мнения всех участников и применять нестандартные методы, такие как игры и моделирование ситуаций. Кроме того, Соломон разъясняет, как научиться определять главные цели и оценивать свои результаты, чтобы добиться стратегического успеха. Книга «Стратегическая сессия» полезна как для начинающих менеджеров, так и для более опытных руководителей, которые хотят улучшить свои навыки стратегического планирования.