Стратегическое планирование

В бизнесе распространено мнение, что стратегическое управление — удел корпораций, а для малого бизнеса это нечто заоблачное и неважное. Но задайте себе вопрос: хотите ли вы развить компанию до того размера, который вас по-настоящему вдохновляет? Чтобы небольшая компания добилась выдающихся результатов, она должна безупречно использовать имеющиеся ресурсы. Большая корпорация может выбросить миллионы на различные эксперименты, чтобы только один из них принес успех. Но для небольшой компании каждая стратегическая ошибка стоит слишком дорого. В этой брошюре описаны все тонкости работы с таким инструментом, как стратегическое планирование.

Книга «Стратегическое планирование» Александра Александровича Высоцкого – это практическое руководство для руководителей и менеджеров организаций, которые стремятся разработать эффективную стратегию. Автор рассматривает вопросы планирования, выполнения и контроля стратегии, а также дает конкретные рекомендации по созданию и внедрению стратегического плана.

Книга содержит примеры успешной реализации стратегий известных компаний, таких как Coca-Cola, Microsoft, Nike и других. Высоцкий акцентирует внимание на важности анализа внешней и внутренней среды, анализа конкурентов, определения миссии и ценностей организации. Он также предоставляет инструменты и методы для оценки эффективности стратегии и ее корректировки в случае необходимости.

В целом, книга А.А. Высоцкого является полезным ресурсом для всех, кто хочет создать эффективную стратегию для своей организации. Она ясно описывает все аспекты стратегического планирования и предоставляет множество практических советов и рекомендаций.