Успех без стратегии. Технологии гибкого менеджмента

У компании должна быть стратегия, и она должна ей строго следовать. Эта догма вкладывается в умы менеджеров всего мира преподавателями вузов и бизнес-школ, а также книгами и деловыми журналами. Но всегда ли стратегический подход работает? Может ли гибкий «оппортунистический» подход к управлению быть более эффективным? Марк Розин, консультант с 20-летним стажем, делится не только своими наблюдениями за попытками внедрения западного, стратегического подхода к управлению, но и показывает, что «оппортунистический» подход, основанный на гибкости и использовании неожиданных возможностей, зачастую лучше работает в российских условиях. Автор описывает эффективные управленческие технологии, которые использует руководитель «оппортунист» при создании организационной структуры, организации работы, мотивировании, оценке и развитии подчиненных. Книга адресована руководителям компаний, менеджерам и консультантам.

«Успех без стратегии. Технологии гибкого менеджмента» – это книга, написанная известным американским бизнес-консультантом Марком Розеном. Она рассказывает о технологиях гибкого менеджмента, которые помогают компаниям быстро и эффективно адаптироваться к меняющейся бизнес-среде. Основной идеей автора является отказ от классической стратегии в пользу быстрой реакции на изменения. Розен утверждает, что современные компании, которые могут своевременно реагировать на изменения и быстро адаптироваться, будут более успешными. В книге описываются примеры компаний, которые использовали подход гибкого менеджмента и достигли больших успехов. Кроме того, автор делится практическими советами и методиками, которые помогут читателям внедрить гибкий подход в свой бизнес. Книга рекомендуется всем, кто хочет развиваться в сфере бизнеса и быть в курсе современных тенденций.