Метод McKinsey. Использование техник ведущих стратегических консультантов для решения личных и деловых задач

На сегодняшний день в мире нет другой столь известной, успешной и востребованной консалтинговой фирмы, как McKinsey & Company. Ее клиентами является большинство ведущих мировых корпораций. Из этой компании вышли многие величайшие бизнес-лидеры и мыслители в области менеджмента. Среди них Том Питерс, Луис Герстнер, Йон Катценбах и многие другие.

Книга впервые раскрывает методы управления, которые компания McKinsey тщательно охраняла долгое время, и демонстрирует инструменты, позволяющие менеджерам любого уровня мыслить как консультанты McKinsey и находить решения самых сложных бизнес-проблем.

Эта работа будет полезна не только представителям консалтинговых компаний и студентам бизнес-школ, но и всем тем, кто решает деловые проблемы.

Книга «Метод McKinsey» – это пособие по применению метода McKinsey, который используется в стратегическом консалтинге. Автор книги Итан Расиел предлагает применять бизнес-методологии для решения личных и деловых задач. Он основывается на моделях, используемых консультантами McKinsey & Company. В книге описываются четыре этапа процесса – «Описание задачи», «Идентификация причин», «Разработка альтернатив» и «Принятие решения». Эти методы позволят преодолеть множество препятствий и повысить вашу продуктивность в работе и личной жизни. Книга написана простым языком и содержит множество практических советов, что делает ее ценной как для начинающих профессионалов, так и для опытных специалистов.