Как управлять интеллектуалами. Я, нерды и гики

Проект-менеджерам (и тем, кто мечтает стать начальником) посвящается.

Писать тонны кода сложно, а управлять людьми – еще сложнее! Так что вам просто необходима эта книга, чтобы научиться делать и то и другое.

Можно ли объединить прикольные истории и серьезные уроки? Майклу Лоппу (также известному в узких кругах как Рэндс) это удалось. Вас ждут выдуманные истории о выдуманных людях, обладающих невероятно полезным (хотя и выдуманным) опытом. Именно так Рэндс делится своим разнообразным, порой странным опытом, полученным за годы работы в крупных IT-корпорациях: Apple, Pinterest, Palantir, Netscape, Symantec и др.

Вы проект-менеджер? Или хотите понять, чем же ваш чертов босс занимается весь день? Рэндс научит вас выживать в Токсичном Мире Надутых Индюков и процветать среди общего безумия дисфункционально-ярких людей. В этом странном сообществе маниакальных умников есть еще более странные существа – управленцы, которые через мистический организационный ритуал получили власть над планами, мыслями и банковскими счетами множества людей.

Эта книга не похожа ни на один манускрипт по менеджменту или лидерству. Майкл Лопп ничего не скрывает, он просто рассказывает всё как есть (возможно, не все истории стоило бы предавать огласке: Р). Но только так вы поймете, как вам выжить с таким боссом, как руководить гиками и нердами и как уже довести до хеппи-энда «тот гребаный проект»!

Книга «Как управлять интеллектуалами. Я, нерды и гики» написана автором «Майклом Лоппом». Она предназначена для менеджеров, работающих с инженерами, программистами и другими представителями IT-отрасли. Автор дает рекомендации по управлению творческими людьми, используя свой жизненный опыт и примеры из практики.

Один из главных принципов книги заключается в том, что управляющий должен понимать, как работают интеллектуалы, чтобы наилучшим образом использовать их потенциал. Важными темами являются также коммуникация, мотивация и создание комфортной рабочей среды для творческих людей. Автор настоятельно советует руководителям заботиться о своих подчиненных и всегда быть готовыми выслушать их мнение.

Заключение

Книга «Как управлять интеллектуалами. Я, нерды и гики» поможет менеджерам научиться правильно управлять своими творческими подчиненными и достичь максимальной эффективности в работе. Она полезна всем, кто работает в сфере IT и желает улучшить свои навыки управления.