Стратегия чистого листа. Как перестать планировать и начать делать бизнес

Компания обязана иметь стратегию и строго ей следовать. Эта догма вкладывается в умы менеджеров всего мира преподавателями вузов и бизнес-школ, а также книгами и деловыми журналами. Но всегда ли стратегический подход работает? Может ли гибкий «оппортунистический» подход к управлению быть более эффективным? Марк Розин, консультант с 20-летним стажем, делится не только своими наблюдениями за попытками внедрения западного, стратегического подхода к управлению, но и показывает, что «оппортунистический» подход, основанный на гибкости и использовании неожиданных возможностей, зачастую лучше работает в российских условиях. Автор описывает эффективные управленческие технологии, которые использует руководитель «оппортунист» при создании организационной структуры, организации работы, мотивировании, оценке и развитии подчиненных. Книга адресована руководителям компаний, менеджерам и консультантам.

Книга «Стратегия чистого листа» рассказывает о том, как обрести успех в бизнесе, перестав привязываться к старым шаблонам и методикам. Автор Марк Розин утверждает, что только с чистого листа можно начать действительно важные и креативные проекты, а не замыкаться на привычных схемах. В книге Розин дает конкретные советы по созданию новых бизнес-моделей и работы с клиентами. Он рассказывает о своем опыте работы в различных компаниях и анализирует ошибки, совершенные в прошлом. Благодаря этой книге читатель научится видеть проблемы на своем пути как новые возможности, а не как препятствия. «Стратегия чистого листа» - отличное пособие для всех, кто хочет успешно запустить свой бизнес и принести себе и другим людям пользу.