Три круга лидерства

Книга показывает, что лидером организации стать можно, нужно лишь знать, какими шагами идти к этой цели. Из всего многообразия теорий и методов здесь представлены практические шаги и техника развития наиболее важных для руководителя навыков. Управление подчиненными, принятие решений и делегирование полномочий – все это разложено в простые и понятные схемы. Становление лидера – явление не одномоментное, и три круга лидерства символизируют три области развития навыков руководителя: собственное развитие и понимание лидерства, управление подчиненными и знание организации как единой системы.

В основе книги – опыт автора в области управленческого консультирования и организационного развития, руководителя консалтингового направления одной из известных на постсоветском пространстве консалтинговых компаний. Предложенные инструменты были неоднократно проверены в ходе консалтинговых проектов в компаниях производственной, IT, логистической сферы, а также в ритейле – магазинах розничной торговли.

Прочитав книгу, вы увидите простой, понятный и подробный путь становления лидера в организации.

Книга «Три круга лидерства» от Александра Сударкина — это обзорный, но детальный анализ модели лидерства Джона Коттера. Автор раскрывает три уровня лидерства, описывая каждый из них подробно: поле зрения, поле влияния и поле управления. Во всех трех сферах лидерство проявляется по-разному и требует от лидера соответственных знаний и качеств. В книге представлены примеры лидеров, которые эффективно работают в разных сферах лидерства, и методы, которые помогают развивать каждую из трех сфер. Книга содержит рекомендации для всех, кто хочет стать лидером в своей профессиональной области, а также для тех, кто уже является лидером, но желает укрепить свои навыки и качества. «Три круга лидерства» — это практическое руководство, которое поможет вам стать лидером, которому будут следовать ваши коллеги и подчиненные.