Управление результативностью. Система оценки результатов в действии

Управление результативностью (Performance Management) – система управления, предполагающая постановку четких количественных задач, методы поэтапного контроля исполнения, оценку квалификации сотрудников и ежегодный анализ эффективности как отдельных людей, так и целых подразделений.

Но что считать высоким результатом? Как добиться от сотрудников максимальной реализации своих способностей и как сделать так, чтобы они делали это с удовольствием? Как связать результаты с вознаграждением и продвижением по службе? Как не превратить управление результативностью в бюрократическую и неповоротливую процедуру?

В книге представлена не только отлично структурированная теория управления результативностью, но и практические решения, предлагаемые авторами – известными профессионалами в своей сфере. Книга адресована менеджерам высшего и среднего уровня, HR-специалистам и консультантам в области оценки и развития персонала.

Книга "Управление результативностью. Система оценки результатов в действии" написана признанным экспертом в области управления персоналом Майклом Армстронгом. Книга представляет собой практическое руководство по управлению результативностью в организации.

В книге описываются методы и инструменты, которые помогают определить задачи и цели организации, а также измерить результативность сотрудников. Автор представляет свою систему оценки результатов на основе ключевых показателей эффективности (KPI), которая позволяет связывать достижение целей с конкретными результатами.

Книга также ставит важный вопрос о том, как отслеживать результативность и мотивировать сотрудников на достижение целей в долгосрочной перспективе. Армстронг считает, что ключ к успешному управлению результативностью – это индивидуальный и коллективный подходы к работе, которые стимулируют сотрудников на развитие и рост.

Суммируя, можно сказать, что книга "Управление результативностью. Система оценки результатов в действии" является ценным ресурсом для всех, кто хочет создать эффективную систему управления персоналом и достигать поставленных задач в организации.