Метод СУМО. Диагностика компаний на способность работать в конкурентной среде

Книга содержит уникальный тест СУМO (акроним от Стратегия, Управление, Мотивация и Обучение), разработанный автором на основе собственного практического опыта. Тест позволяет определить проблемы внутренней дезинтеграции компании и наметить пути повышения ее конкурентной устойчивости. СУМО – диагностическая модель, которая дает возможность комплексно взглянуть на эффективное управление изменениями в современном мире, а главное – измерить текущее состояние дел на предприятии и его способность адаптироваться к новым рыночным вызовам.

СУМО включает оценку и анализ сильных и слабых сторон предприятия касательно:

С – стратегии предприятия с позиции отношения к клиенту и сотруднику;

У – управленческих взаимодействий, обусловливающих творческий и созидательный характер деятельности людей на предприятии;

М – мотивации к переменам;

О – обучения и изменений.

Метод СУМО можно использовать как в малом и среднем бизнесе, так и в крупных корпорациях. Книга будет интересна и полезна руководителям и собственникам бизнеса, HR-специалистам, консультантам по организационному развитию, а также преподавателям вузов.

«Метод СУМО. Диагностика компаний на способность работать в конкурентной среде» – это книга, которая представляет уникальную методику, разработанную Михаилом Колонтаем, для оценки конкурентоспособности компаний на рынке. Автор исходит из того, что успешность бизнеса зависит не только от качества продукта или услуги, но и от способности организации работать в условиях сильной конкуренции.

В книге описаны основные принципы методики СУМО (система управления маркетингом и организационными факторами), которая позволяет провести обширную диагностику компании и оценить ее конкурентоспособность. Автор детально описывает этапы методики, начиная от анализа внешней среды и заканчивая разработкой сценариев развития компании.

В книге приводятся многочисленные кейсы, иллюстрирующие успешное применение методики СУМО в реальных компаниях разных отраслей. Книга адресована в первую очередь руководителям компаний, желающим повысить конкурентоспособность своей организации и готовым к изменениям в своей стратегии и подходах к управлению.