Радикальное изменение бизнес-модели. Адаптация и выживание в конкурентной среде

Чтобы соответствовать меняющейся среде, компании корректируют свои бизнес-модели. Однако этого недостаточно: изменения, возникающие за пределами компаний, давят на организации слишком сильно. Единственное решение – радикальное измененить бизнес-модель. То есть полностью переосмыслить способ ведения бизнеса. Конечно, подобная трансформация связана с трудностями и высоким риском. Но, если вы хотите сохранить успех надолго, у вас нет выбора.

Авторы проанализировали опыт более 380 компаний и теперь рассказывают о том, как понять, что вам необходимы перемены, какую бизнес-модель выбрать и как внедрять эти изменения.

«Радикальное изменение бизнес-модели. Адаптация и выживание в конкурентной среде» Карстена Линца – это книга, которая помогает предпринимателям и руководителям понять, что следует делать, если их бизнес-модель больше не работает на современном рынке. Автор приводит много примеров компаний, которые изменили свою модель и преуспели, а также тех, которые пропали с рынка. Он отмечает, что основной секрет успешного изменения бизнес-модели – быть готовым к риску и изменению. Книга содержит практические советы по адаптации к новым условиям и выбору наиболее подходящей модели для бизнеса. Это обязательное чтение для всех, кто хочет сохранить свой бизнес в конкурентной среде.