Как спасти или погубить компанию за один день. Технологии глубинной фасилитации для бизнеса

Сложные ситуации возникают в компаниях и в моменты кризиса, и в периоды роста. Руководителям и сотрудникам не всегда удается найти общий язык и прийти к консенсусу. В этот момент на помощь приходят фасилитаторы – люди, которые помогают наладить диалог в компании. Благодаря фасилитаторам участники дискуссии наконец слышат друг друга и приходят к конструктивному решению. Марк Розин – фасилитатор с 20 летним опытом работы. Он уверен, что фасилитатор может быть не просто посредником в разговоре между руководством и менеджментом. Фасилитатор становится психологом компании: помогает обнаружить скрытые конфликты между департаментами, мешающие развитию компании, и помогает найти приемлемые решения. Из книги вы узнаете о тонкостях работы фасилитаторов разных уровней. Она будет полезна практикующим фасилитаторам, руководителям компаний и всем тем, кто еще только задумывается заняться фасилитацией.

Книга «Как спасти или погубить компанию за один день» является практическим руководством для руководителей, менеджеров и предпринимателей, которые хотят избежать кризиса в своей компании. Автор, Марк Розин, представляет технологию «глубинной фасилитации», которая помогает обнаруживать и решать проблемы, которые могут привести к кризису в компании.

Книга содержит широкий спектр практических советов и инструментов, которые помогают бизнес-лидерам принимать обоснованные и вдумчивые решения для развития компании. Автор использует свой опыт консультанта и фасилитатора, чтобы помочь читателям осознать, что некоторые проблемы в компании могут быть неочевидными и необходима специальная технология, чтобы их выявить.

Книга является отличным руководством для бизнес-лидеров, которые хотят развивать свою компанию, избегать кризисов и продолжать успешно работать.