Инновационный бизнес. Применение сбалансированной системы показателей

Раскрывается сущность стратегии лидерства продуктов, анализируются группы бизнес-процессов, необходимых для ее успешной реализации. Рассматривается проблема соответствия нематериальных активов компании ее стратегии, описываются инструменты сбалансированной системы показателей для лидерства продуктов.

Значительное внимание в пособии уделено инструментам процессного подхода. Изложены принципы сбалансированного вознаграждения в зависимости от степени достижения стратегических целей. Приводится характеристика стратегии «голубого океана», анализируется работа отдела стратегического менеджмента.

Книга «Инновационный бизнес. Применение сбалансированной системы показателей» автора В.Г. Кандалинцева – это уникальное руководство для менеджеров и предпринимателей, которые стремятся улучшить свой бизнес. Книга описывает основы сбалансированной системы показателей, при помощи которой можно эффективно измерять и контролировать бизнес-процессы. Автор рассказывает о преимуществах и недостатках системы, об опыте ее внедрения и о том, как использовать ее в инновационном бизнесе. Одна из основных идей книги – создание такой системы показателей, которая позволит своевременно выявлять проблемы, а также помочь управлять рисками. Книга станет полезным ресурсом для всех, кто хочет найти новые подходы в управлении бизнесом.