HR-брендинг: Работа с поколением Y, новые инструменты для коммуникации, развитие корпоративной культуры и еще 9 эффективных практик

Новая книга об HR-брендинге основана на проектах победителей и номинантов «Премии HR-бренд 2013». Помимо лучших практик от лучших работодателей России, а также результатов российских и международных исследований в книгу вошли уникальные материалы – интервью с наиболее профессиональными и эффективными HR-командами, подробно рассказывающими о собственных разработках, которые удостоились Премии, и роли HR в современном бизнесе.

Как определить свои целевые аудитории на рынке труда? Как мотивировать рядовых сотрудников на достижение амбициозных целей компании? Как удержать лучших специалистов? Каким образом средний бизнес может выиграть в конкурентной борьбе с крупными компаниями за перспективную молодежь?

Ответы на эти вопросы читатель найдет, ознакомившись с представленными здесь программами. Компании, реализовавшие их, уже получили впечатляющие результаты в снижении издержек и повышении эффективности работы. Своим опытом делятся Coca-Cola Hellenic, Mars, Nokian Tyres, «МегаФон», Независимая лаборатория ИНВИТРО, ОБИ, «Эльдорадо» и многие другие.

В электронную версию добавлены новейшие данные опросов среди компаний о размерах HR-бюджетов и использовании digital-инструментов, а также советы экспертов Консалтингового центра HeadHunter о специфике развития HR-бренда в условиях ограниченных бюджетов и острой конкуренции.

Издание будет полезно HR-специалистам, маркетологам и руководителям всех уровней.

Книга "HR-брендинг: Работа с поколением Y, новые инструменты для коммуникации, развитие корпоративной культуры и еще 9 эффективных практик" написана Ниной Осовицкой - экспертом в области HR и брендинга. В ней автор предлагает 9 эффективных практик для HR-менеджеров, направленных на создание и продвижение корпоративного бренда с учетом особенностей молодежного поколения Y. Она также предлагает новые инструменты для коммуникации с молодыми сотрудниками и развития корпоративной культуры, которые помогут привлечь и удержать талантливых специалистов. Книга очень актуальна в наше время, когда многие компании борются за внимание молодежи и стараются привлечь их к сотрудничеству. Она будет полезна не только HR-менеджерам, но и всем, кто интересуется развитием бренда и управлением персоналом. Основной посыл книги - успех бизнеса напрямую зависит от того, как сотрудники себя чувствуют в компании.