Стратегия

Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. С гордостью представляем новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей», посвященный проблемам стратегического планирования бизнеса. Если ваша компания тратит массу энергии на стратегическое планирование, результатами которого вы недовольны, то это книга для вас. Из сотен статей HBR, посвященных планированию, мы выбрали самые полезные с практической точки зрения. Из них вы узнаете, какие конкурентные силы должны учитываться при разработке стратегии компании; какие показатели важно принимать во внимание, а какие – нет; кому стоит делегировать принятие решений. И самое главное: как претворить великолепную стратегию в блестящие результаты.

«Стратегия» – книга, написанная профессором Стэнфорда Джерри Поррасом в соавторстве с Джимом Коллинзом. Она содержит множество практических советов по разработке, осуществлению и оценке стратегий в бизнесе. Авторы представляют свою стратегию разработки круглого плана, состоящего из шести этапов. Они подчеркивают важность подлинной миссии и ценностей организации, которые должны выражаться в стратегии. Поррас и Коллинз считают, что успешные компании должны выстраивать для себя долгосрочные стратегии, давая при этом возможность гибкости и изменениям в быстро меняющихся условиях. Книга содержит множество примеров компаний с разных отраслей и стран, которые применяли различные стратегии в своей деятельности и достигли успеха. «Стратегия» – необходимое чтение для всех, кто хочет развиваться в бизнесе и понять, как создавать и реализовывать долгосрочные цели.