Организационная структура

Множество проблем в бизнесе связано с неоптимальной или устаревшей организационной структурой. Ее трансформация – дело непростое и часто весьма болезненное, поэтому неудивительно, что многие руководители откладывают изменение структуры компании на потом.

Методология Адизеса, протестированная на сотнях компаний со всего мира, поможет решить большинство структурных проблем, не потеряв в управляемости и не разрушив уникальную корпоративную культуру.

Шетил Сандермоен – ведущий консультант Института Адизеса в течение более 20 лет и международный эксперт по стратегическому управлению, в своей книге рассказывает о методике анализа структурных проблем организации и приводит множество кейсов реструктуризации организаций из самых разных отраслей.

Книга "Организационная структура" автора Шетил Сандермоен является обширным руководством по созданию и управлению эффективными структурами организаций. Она представляет собой полное руководство по тому, как управлять бизнесом в качестве системы и предоставляет читателю инструменты, необходимые для выработки стратегии и ее реализации. Автор обсуждает все аспекты структуры организации, включая организационную культуру, организационную функцию, процессы принятия решений, системы контроля и многое другое. Хорошая новость для читателей – эта книга представляет собой идеальное средство для руководителей всех уровней, начиная от предпринимателей и менеджеров до руководителей крупных компаний. Ее стиль легкий, доступный и сочетает в себе теоретические знания с практическими советами, что дает возможность применять полученные знания на практике. Таким образом, эта книга является обязательным пунктом для тех, кто заинтересован в развитии своей организации и достижении своих целей.