Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление

Деятельность любой эффективной компании строится на процессах. Как определить ключевые процессы, как согласовать их и добиться улучшений? Обо всем этом в новой книге ведущего эксперта по бизнес-процессам Владимира Репина.

У вас в руках – не легкое чтение, а книга, требующая проработки и осмысления. В ней десятки рисунков, таблиц, блок-схем и шаблонов документов, которых не найти в других открытых источниках.

Книга «Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление» написана известным автором, экспертом по управлению бизнес-процессами Владимиром Репиным. Книга рассматривает современные тренды и подходы в области управления бизнес-процессами и предоставляет практические инструменты по моделированию и управлению процессами. Автор демонстрирует, каким образом моделирование бизнес-процессов может помочь в улучшении результата и повышении эффективности работы компании. В книге рассматриваются вопросы организации и управления бизнес-процессами, а также подробно описываются технологии и методы моделирования процессов и оптимизации работы бизнеса. Книга рекомендована как для начинающих менеджеров, так и для опытных специалистов в области управления процессами.