Победить с помощью инноваций. Практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями

Почему организации часто останавливаются в своем развитии, и как руководители могут помочь им приспособиться к переменам? Авторы – профессор Гарвардской школы бизнеса Майкл Ташмен и профессор высшей школы бизнеса Стэнфордского университета Чарльз О’Райли – в течение 30 лет изучают эту проблему и делятся результатами исследований. В книге изложена концепция универсальных организаций – компаний, которые способны выполнять два несовместимых дела одновременно. Успешно управляя уже существующим бизнесом и пробуя новые виды деятельности, они способны одинаково эффективно конкурировать как на зрелом, так и на зарождающемся рынках. В качестве примеров авторы приводят опыт компаний IBM, Novartis, Amazon, Fujifilm и многих других.

Книга «Победить с помощью инноваций» – это практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями, написанное автором Майклом Ташменом. В книге представлены теоретические и практические аспекты инноваций в управлении. Автор делится своим опытом внедрения инноваций в организациях и поясняет, каким образом можно управлять процессом изменений в компании. Он рассматривает различные аспекты инноваций, такие как программы развития сотрудников, создание новых бизнес-моделей, увеличение производительности и т.д. Книга интересна не только менеджерам, но и бизнес-экспертам и всех, кто интересуется развитием современных компаний. Она дает практические советы о том, как внедрять инновации в бизнес и как использовать их для достижения успеха.