Управление персоналом

«Одна из важнейших функций руководителя – делегирование (полномочий, ресурсов, ответственности и т. п.). Ведь у вашего стажера наверняка имеется целая команда подчиненных. Не сумев нужным образом перепоручить им те или иные задания, он будет терять массу нервов, времени и сил – а значит, работа наставника тоже отчасти пойдет насмарку. Что служит тревожным сигналом, говорящим об отсутствии у руководителя навыка делегирования?..»

«Управление персоналом» – это практическая книга, которая поможет менеджерам и руководителям научиться правильно управлять своими сотрудниками. Автор Игорь Вагин, опираясь на свой богатый опыт в HR-сфере, дает четкие и понятные инструкции и примеры о том, как формировать команду высококвалифицированных и мотивированных сотрудников, которые будут работать на результат и давать прибыль.

В книге рассматриваются такие вопросы, как:

- Рекрутинг и подбор персонала;

- Система мотивации и вознаграждения;

- Планирование карьерного роста сотрудников;

- Развитие навыков и компетенций сотрудников;

- Оценка производительности и управление эффективностью;

- Культура организации, лидерство и командообразование.

Книга написана легким и доступным языком, порой с юмором. Она будет полезна не только опытным менеджерам, но и начинающим руководителям, которые только начинают свой путь в сфере управления персоналом. Все советы и рекомендации в книге «Управление персоналом» являются проверенными на практике и действительно работают.