Впереди перемен

В бизнесе перемены неизбежны. Компании, которым не удалось адаптироваться, ждет крах. Но, к сожалению, мало у кого из руководителей получается проводить преобразования в компании. Джон Коттер изучил опыт успешных и провальных преобразований в тысячах компаний и разработал универсальный алгоритм внедрения изменений. В книге вы найдете десятки примеров эффективности или неэффективности того или иного подхода. Здесь подробно разобраны восемь стадий реформирования компании, а также основные ошибки, которые допускают руководители.

«Впереди перемен» – книга, написанная Джоном Коттером, профессором Гарвардской бизнес-школы. В ней рассматривается процесс управления изменениями в организации. Автор предлагает стратегии и методы для достижения успешных результатов в проведении перестройки или реструктурирования бизнеса. Коттер подчеркивает важность обмена информацией и коммуникации между сотрудниками, а также вовлечение их в важные для компании процессы. Он считает, что без мобилизации всех ресурсов компании невозможно добиться успеха. Книга написана простым языком, содержит конкретные примеры и рекомендации, которые могут помочь управляющим внедрить необходимые изменения в своей компании. «Впереди перемен» стала бестселлером и входит в список самых популярных книг по управлению бизнесом. Она будет полезна для руководителей всех уровней, а также для студентов, изучающих менеджмент.