Хороший плохой босс. Наиболее распространенные ошибки и заблуждения топ-менеджеров

O работе руководителей и топ-менеджеров существует много мифов: «лидерами рождаются», «вся власть сосредоточена наверху», «на самом деле женщины не хотят руководить», «быть начальником сложно» и им подобные. Стереотипы относятся не только к личным качествам руководителя, но и к рабочим процессам, за которые он отвечает. Мифы возникали не на пустом месте, когда-то многие из этих установок были актуальны, но в наши дни они безнадежно устарели. Однако эта «мифология» часто мешает продуктивной работе, ухудшает отношения в коллективе и не дает руководителю раскрыть потенциал – как собственный, так и своих сотрудников. Авторы книги разбирают 44 самых известных мифа об управлении и дают подробные инструкции о том, как избавиться от них навсегда.

«Хороший плохой босс» – книга, написанная автором Кэри Купер, которая рассказывает о наиболее распространенных ошибках и заблуждениях топ-менеджеров. Автор объясняет, почему управленцы, которые считают себя хорошими боссами, на самом деле не всегда таковы, какими кажутся. В книге описываются такие темы, как мотивация персонала, коммуникация с ним и привлечение новых сотрудников. Автор также даёт советы для тех, кто хочет стать лучшим руководителем, и рассказывает о том, как избежать распространенных ошибок. В целом, «Хороший плохой босс» является полезным руководством для всех руководителей, которые хотят самокритически взглянуть на свою работу и узнать, как стать настоящими лидерами в своей отрасли.